研究强调了COVID-19对米尔顿凯恩斯无家可归者的影响

为应对这一大流行病带来的挑战，人们呼吁继续把无家可归问题放在议程的前沿和中心位置，进行长期投资，以实现真正和持久的变革。

米尔顿·凯恩斯无家可归伙伴关系(MKHP)的首份研究报告强调了这些发现，重点关注了COVID-19对整个行业以及对米尔顿·凯恩斯无家可归者或面临无家可归风险的人的实际影响。

米尔顿•凯恩斯(Milton Keynes)在志愿和法定领域的组织，以及商界首次发出声音，突显出他们对未来的担忧和担忧，同时利用集体乐观情绪，相信如果吸取疫情的教训并采取行动，可以取得什么样的成就。

在2021年3月和4月进行的一系列深入和引人注目的采访测试了该行业的情绪。这项研究试图深入米尔顿凯恩斯关于无家可归的历史斗争。这项研究将米尔顿凯恩斯(Milton Keynes)与全国情况进行了比较，揭示了独特的地方问题，但也分享了全国对福利支付、驱逐令以及越来越多的人开始表现出无家可归的担忧。

MKHP首席执行官特雷西•麦卡伦(Tracey McCillen)表示:“从米尔顿•凯恩斯(Milton Keynes)无家可归者部门的核心组织那里听到的现实，确实呈现了一个令人信服的故事。我们需要地方和全国的政治领袖倾听我们，与我们合作，实现弥尔顿·凯恩斯的人民需要和应得的变革。

“我们需要保证，无家可归问题仍将是议程的首要和中心，该部门可以获得长期投资，从而实现真正和持久的改变。”

mcillen女士补充道:“我们的愿望是，MKHP为米尔顿·凯恩斯的无家可归者提供一个中心，在那里，见解、数据、最佳实践和知识得到巩固和公开分享。我们今天发表的报告是实现这一愿望的一个重要里程碑。”

这项研究的重点是疫情对公众认知、无家可归者或面临无家可归风险的人以及米尔顿凯恩斯的服务提供者的影响。通过个人经历的定性和定量数据，该研究跟踪了米尔顿凯恩斯的旅程，并总结出10条建议:

改善跨部门沟通

>通过协调一致的方式，传达整个行业的关键信息，保持并提高公众意识

倾听有生活经验的人，向他们学习

>创建学习文化，实施评估和监督作为规范

通过建立一个部门范围内的数据框架和联合行动计划来改善数据

>通过建立“变革宪章”建立协作工作

影响地方制度和政策的变化

>重点资助预防

关注更广泛的房地产市场

>实现清晰的未来规划。

MKHP是一个组织网络 ， 连接 ，以防止和结束米尔顿·凯恩斯的无家可归。

其工作由冠状病毒社区支持基金提供资金，由国家彩票社区基金分发。

MKHP是一个慈善机构，支持可以通过多种方式提供，包括赞助、志愿服务、专家服务或捐赠。你可以通过当地的水龙头亲自捐赠到米尔顿凯恩斯的捐赠地点，或者在www.justgiving.com/mkhomeless上进行在线捐赠，或者发短信给MKHOMELESS至70085，捐赠5英镑。