当地卫生组织合并形成NHS Bedfordshire，Luton和Milton Keynes CCG
三个本地临床调试团体（CCGS）已合并创建一个新组织。
从本月开始，NHS Bedfordshire，卢顿和米尔顿凯恩斯CCG.将计划，组织和购买NHS资助的医疗保健，以获得近100万人生活在该地区的人口。
该合并不会改变个人或家庭访问的服务，该服务将如何保持本地，并确保尽可能多的资金，以通过做事而不是三次来提供优质，当地服务。
Felicity Cox，新BLMK CCG的责任官员和BLMK综合护理系统的执行领导者表示：“我们很高兴地推出新的BLMK CCG，使三个组织一起成为一个，让我们更好地利用我们的资源，减少重复并传播良好的做法。“
她补充说：“在过去的18个月里，CCG已经担任一支球队，作为全系统努力的一部分，以应对Covid大流行和支持NHS历史上最大的疫苗接种计划。这种经历已经证明了联合工作能带来的真正好处。
“作为一个CCG，我们将继续与我们的NHS信托，地方当局和其他制度合作伙伴以前更紧密地工作，以减少健康不平等，并改善贝德福德郡，卢顿和米尔顿凯恩斯居民的成果以及我们所服务的社区。未来是令人兴奋的，因为我们希望在我们去年铺设的基础上。“
招募了一个由GPS，LADE成员和执行董事组成的新的理事机构，以引领新组织，从今天开始担任其职位。
Sarah Witheman博士被任命为椅子。Felicity Cox，目前的三个CCG的责任官员将继续作为澳门署的新BLMK CCG和BLMK综合护理系统的执行率。爱德华博士赛维尔被任命为临时BLMK医疗总监。
惠特曼博士说：“单一CCG的创造为我们提供了一个真正的机会，以满足我们社区的更广泛的医疗保健需求，利用跨越对大流行发生的健康和社会护理的更多联合。在制定我们的合并计划时，我们与当地人民和利益相关者进行了融合。我们知道在每个地方保留本地焦点和强大的临床声音，我们致力于在BLMK IC中的更加综合的未来，我们致力于这一点。
“我真的相信这些在贝德福德郡的新方法，卢顿和米尔顿凯恩斯将帮助我们实现改善人口健康和福祉的共同愿景。我期待着与我们的新理事机构，居民和社区，员工和合作伙伴组织合作，使这发生这种情况。“
但有些人对新安排不满意。来自MK委员会的消息来源告诉公民：“数百万和数百万NHS的资金，时间和努力已经失去了延续的终止评论。任何潜在的改善思想都迷失在术语的迷宫中，一层音调聋人NHS管理者和一支昂贵的顾问军队，都竞争，以证明他们的下一个昂贵的道路无处可去。
“即使是接近这一点的大多数人也失去了所有结构以及它们应该在做的事情。
“现在整件事人现在如此完全不可思议，并且复杂的是毫无价值的，除非是你工作的一部分，以保持借口是有价值的事情。浪费了钱！“